Ambiente bom e produtivo

Saiba como fazer da sua empresa um local agradável para trabalhar:
Práticas simples podem ajudar as empresas a se tornar um bom lugar para trabalhar. Veja algumas delas:

Se você quer intensificar sua credibilidade
- Crie um blog na intranet onde os funcionários possam debater sobre temas diversos
- Promova anualmente um evento que reúna todos os colaboradores, fixos e terceirizados, no qual executivos apresentam resultados e metas, novos produtos e serviços
- Apresente também aos fornecedores o código de conduta e ética da empresa
- Permita que, periodicamente, um grupo de funcionários discuta com o presidente se a conduta da companhia está coerente com os valores que ela prega
- Avalie por meio de treinamento qual seria a atitude do funcionário no caso de uma situação conflitante com os valores da empresa

Se você deseja que a equipe se sinta respeitada
- Promova uma gincana pela intranet que estimule o conhecimento sobre campanhas e ações internas
- Ofereça horário flexível de trabalho para quem estuda
- Implante reuniões periódicas entre os líderes e presidente para discutir temas relacionados à gestão de pessoas
- Crie um programa que reconheça os funcionários com melhor desempenho
- Permita que os universitários façam palestras aos colaboradores sobre temas que estão estudando

Se você quer garantir imparcialidade de tratamento aos funcionários
- Estabeleça um programa de avaliação de desempenho em que o funcionário define suas metas e objetivos com seu superior imediato
- Apresente o resultado da pesquisa salarial de mercado e o reajuste interno
- Promova reuniões de feedback entre gerentes e funcionários
- Divulgue aos colaboradores pelo menos metade das vagas existentes, para lhes dar possibilidade de crescer
- Crie um canal de comunicação para que os funcionários possam se manisfestar sem ter de, obrigatoriamente, se identificar

Se você busca que os colaboradores se orgulhem do próprio trabalho
- Promova visitas de familiares dos funcionários à empresa
- Implante um rodízio que permita que os colaboradores conheçam os outros departamentos
- Realize pesquisa de satisfação dos clientes e compartilhe o seu resultado
- Desenvolva o material publicitário da empresa em parceria com os colaboradores
- Compartilhe com a equipe toda premiação recebida pela companhia

Se você quer estimular um clima de camaradagem na empresa
- Crie um programa para que o novo colaborador tenha um padrinho mais experiente para orientá-lo
- Permita que o funcionário que mudará de área fique de duas a três semanas acompanhando seu futuro departamento
- Convide ex-colaboradores para a confraternização anual
- Promova reuniões bimestrais entre os estagiários